Det har blivit vanligare att kommuner organiserar sin verksamhet i kommunala bolag. Syftet med denna rapport är att undersöka vilka verktyg en kommun har för att styra sina bolag och säkra att bolagen gör det de är ämnade att göra. I rapporten analyserar och diskuterar författarna bestämda områden där kommuner kan stärka sitt arbete med styrningen av sina bolag. Bland frågorna som behandlas återfinns: Hur utses de kommunala bolagsstyrelserna och vilka kriterier avgör vem som i slutänden väljs till en sådan styrelse? Bereds styrelseledamöter möjlighet till utbildning i vad det innebär att sitta i en styrelse för ett kommunalt ägt bolag? Är bolagsstrukturen överblickbar och bedriver kommunen bolagsverksamhet inom lämpliga områden? Vad finns det för potentiella problem förenade med att kommunstyrelse- och kommunfullmäktigeledamöter också sitter på tunga poster i de kommunala bolagen?